القائمة الرئيسية

الصفحات

ما هو المشروع؟

ما هو المشروع؟


وفقًا للإصدار الثالث من PMBOK (هيئة إدارة المشاريع المعرفية) ، يُعرَّف المشروع بأنه "مسعى مؤقت له بداية ونهاية ويجب استخدامه لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة". علاوة على ذلك ، يتم تطويره بشكل تدريجي. ما يعنيه هذا التعريف للمشروع هو أن المشاريع هي تلك الأنشطة التي لا يمكن أن تستمر إلى أجل غير مسمى ويجب أن يكون لها غرض محدد.

كيف تخطط لمشروع ناجح.

المشروع هو نشاط لتلبية إنشاء منتج أو خدمة فريدة ، وبالتالي لا يمكن اعتبار الأنشطة التي يتم الاضطلاع بها لإنجاز الأنشطة الروتينية مشاريع . على سبيل المثال ، إذا كان عمر مشروعك أقل من ثلاثة أشهر ويعمل فيه أقل من 20 شخصًا ، فقد لا تعمل في ما يسمى مشروعًا وفقًا لتعريف المصطلح.

يجب أن نتذكر أن المصطلح مؤقت لا ينطبق على النتيجة أو الخدمة التي تم إنشاؤها بواسطة المشروع. قد يكون المشروع محدودًا ولكن ليس النتيجة. على سبيل المثال ، سيكون مشروع بناء نصب تذكاريًا ذا مدة محددة في حين أن النتيجة التي قد تكون النصب التذكاري قد تكون لفترة زمنية غير محددة.

المشروع هو نشاط لخلق شيء فريد. بالطبع ، العديد من مباني المكاتب التي تم بناؤها متشابهة في كثير من النواحي ولكن كل منشأة فردية فريدة بطريقتها الخاصة.

أخيرًا ، يجب تطوير المشروع بشكل تدريجي. هذا يعني أن المشروع يتقدم في خطوات ويستمر بالزيادات. هذا يعني أيضًا أن تعريف المشروع يتم تنقيحه في كل خطوة وفي النهاية يتم الإعلان عن الغرض من التقدم. وهذا يعني أن المشروع يتم تعريفه في البداية ثم مع تقدم المشروع ، تتم إعادة النظر في التعريف وإضافة المزيد من الوضوح إلى نطاق المشروع بالإضافة إلى الافتراضات الأساسية حول المشروع.

ما هي المراحل الأساسية للمشروع وأغراضها؟

مراحل المشروع تشكل دورة حياة المشروع. من الملائم لمديري المشروع تقسيم المشروع إلى مراحل لأغراض التحكم والتتبع. ثم يتم وضع كل معلم رئيسي في كل مرحلة وتتبعه لإكماله. تعتمد المراحل الأساسية للمشروع على نوع المشروع الذي يتم تنفيذه. على سبيل المثال ، قد يكون لمشروع البرمجيات متطلبات ، تصميم ، بناء ، اختبار ، مراحل تنفيذ بينما قد يكون لمشروع بناء مترو أو مبنى أسماء مختلفة لكل مرحلة.

وبالتالي ، فإن تسمية مراحل المشروع تعتمد على نوع التسليمات المطلوبة في كل مرحلة. لغرض التعريف ، يمكن تقسيم المراحل إلى ميثاق أولي ، وبيان النطاق ، وخطة ، وخط الأساس ، والتقدم ، والقبول ، والموافقة ، والتسليم. هذا التصنيف حسب PMBOK. وبالتالي ، فإن مراحل المشروع ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمراحل دورة المشروع.

الغرض من كل مرحلة من مراحل المشروع هو مجموعة من النواتج التي يتم الاتفاق عليها قبل بدء المشروع. على سبيل المثال ، في مشروع برمجي ، تحتاج مرحلة المتطلبات إلى إنشاء مستندات المتطلبات ، ومرحلة التصميم ووثيقة التصميم وما إلى ذلك. تقدم مرحلة البناء في المشروع الكود المكتمل بينما تدور مرحلة الاختبار حول الاختبار المكتمل للتسليمات.

ترتبط كل مرحلة من مراحل المشروع بمرحلة رئيسية معينة ، ثم يتم تتبع مجموعة المخرجات التي من المتوقع أن تقدمها كل مرحلة من أجل الامتثال والإغلاق. تتكون دورة حياة المشروع من عمليات البدء والتنفيذ والتحكم وإغلاق إطار العمل كما هو موضح في PMBOK. كل من هذه العمليات ضرورية لضمان بقاء المشروع على المسار الصحيح واكتماله وفقًا للمواصفات.

تعليقات